從五個方麵打造產品差異化 
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  • 從五個方麵打造產品差異化

    打造差異化在品牌營銷圈已經成為一個老生常談的話題。如今,市場競爭激烈,產品同質化嚴重。無論是500強企業還是中小企業,在新產品推出或產品競爭激烈時,要想突出自己的產品,迅速打開產品的局麵,都需要找到強大的賣點,在消費者心中占據一席之地。沙龙国际可以從以下幾個方麵入手,製造產品差異化。

     

    打造產品差異化
     

    一、從用戶感知點開始

    在品牌決定創造差異化之前,沙龙国际需要找到品牌和用戶之間的直接接觸點。例如,可口可樂與用戶最直接的接觸必須是產品的味道、包裝、價格等元素。

    如果品牌能夠結合差異化標簽,通過這些元素展示其差異化特征,它將能夠事半功倍,使信息更容易接觸到用戶。

    二、從產品生產環節開始

    例如,網紅乳製品“認養一頭牛”是從產品生產環節出發,創造差異化內容賣點的典型案例。乳製品行業,這條賽道已經是處於血海階段了,如果也是拚物理條件,肯定不如蒙牛、伊利等巨頭,所以“認養一頭牛”圍繞生產環節的來源——牧場和奶牛做文章。把消費者在幕後看不見的傳統牧場和奶牛搬到幕前,每個人都可以接受奶牛,在消費者和生產環節之間建立“強關係”。

    三、從與超級用戶合作開始

    這裏提到的超級用戶,包括有影響力的名人、明星、頭部KOL等。

    對於許多在物理賣點上找不到差異的產品,也許你可以嚐試找到與這些超級用戶合作來創造差異化的內容賣點。你也可以找到準確的超級用戶,不一定有很大的影響力,但能夠反映產品本身的基調,然後長期堅持,不斷滲透,打造用戶與產品的閉環關係。

    四、從消費服務體驗入手

    產品隻是消費者購物體驗的一個環節。當您的產品無法為用戶創造差異化體驗時,不妨從消費服務體驗入手,創造差異化內容的賣點。

    例如,在海底撈吃火鍋,為什麽會有各種各樣的花式服務:扔麵條,社交生日歌曲,抱抱熊,服務員介紹各種花式吃法等,本質上所有火鍋餐廳的模式都千篇一律,海底撈使用這一係列的消費服務體驗,為自己創造差異化的內容賣點。

    五、從創造性表現形式

    增加創造性的表達形式是讓企業的產品有更加新穎的玩法,讓別人感到不一樣的新奇。讓客戶感受到價值,而不僅僅隨便在網絡上說說而已。當客戶感到不尋常時,他們記住沙龙国际產品的概率也會大大的增加。

    創造差異化產品不是一種結果,而是一種方式。在這條路上,沙龙国际需要不斷學習,不斷升級和優化產品。

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